Precisamos de líderes “superiores”, que assumam que os colaboradores das suas equipas não são “seus”, são o talento da organização e cuidar do seu desenvolvimento deve ser uma das suas prioridades.
Precisamos de líderes “superiores”, que assumam que os colaboradores das suas equipas não são “seus”, são o talento da organização e cuidar do seu desenvolvimento deve ser uma das suas prioridades.